人寿车险免年检(为什么要协调发展?如何协调发展?)

1. 为什么要协调发展?如何协调发展?

第一，深入实施区域重大战略。具体到京津冀协同发展，重点是要稳妥有序的疏解北京非首都功能，要高标准、高质量的建设雄安新区。长江经济带发展，要继续坚持生态优先、绿色发展，要共抓大保护，不搞大开发，要推动高质量发展。粤港澳大湾区建设，重点是要打造富有活力和国际竞争力的一流湾区和世界级城市群。长三角一体化，重点是要提升一体化发展水平，要率先形成新发展格局，要在全国高质量发展当中起到重要的支撑和示范引领作用。黄河流域生态保护和高质量发展，重点是要开好局、起好步，确保“十四五”时期要有明显的进展。

第二，持续推进区域协调发展战略。西部地区要提高政策的精细化水平，推动区域内部能够互促协调，形成大保护大开放高质量发展的新格局。东北地区，要使全面振兴取得新的突破，加强政策统筹，维护好国家国防、粮食、生态、能源、产业安全。中部地区，要加快崛起，构建以先进制造业为主体的现代产业体系。东部地区要加快推进现代化，以科技创新能力的提升来带动产业升级，在更高层次参与国际经济合作。与此同时，还要加强陆海统筹，发展海洋经济，推动建设海洋强国。支持国家级新区等功能平台在深化改革、扩大开放过程中起到带头作用，要成为实体经济发展的高地。

第三，着力构建优势互补高质量发展的区域经济布局。重点是要完善区域协调发展的体制机制，支持各地区发挥比较优势，促进各类要素合理流动和高效集聚，增强创新发展动力，构建高质量发展的动力系统，增强中心城市和城市群等经济发展优势区域在经济和人口等方面的承载能力，支持其他地区增强保障国家粮食安全、生态安全、边疆安全方面的功能，通过这些努力，推动我国区域发展更加协调、更有效率、更高质量。

2. 怎样实现协调发展

需要提升基本公共服务均等化程度，缩小各地社会管理水平的区域差距和加强各层级政府与企业、社会的协同合作，鼓励民间力量的积极参与。

1、要推动区域基本公共服务体系建设，提升基本公共服务均等化程度。

区域差距最首要的问题，就是各地区基本公共服务的差距。基本公共服务是政府为社会成员提供的、与经济社会发展水平相适应的公共产品和服务，是各个区域发展最基本的条件的均等。

在全覆盖、标准化、可持续的基础上，逐步实现不同区域基本公共服务体系的均等化，进而追求更高水平的公共服务，是积极应对基本公共需求全面快速增长的重大举措和施政方向。

2、要缩小各地社会管理水平的区域差距，创建经济协调发展的软环境。

政府提供的社会管理服务及其质量，是促进区域经济增长的重要条件。区域经济发展总是嵌入在一定的社会背景中，与地方政府的社会管理息息相关。

过去我国区域经济协调发展的重点是在经济领域，随着区域经济政策的逐步完善，协调的重心应该转向区域社会管理和服务，为本地区社会长治久安打下坚实基础。目前各区域的社会管理水平存在较大差异，不利于各区域生产要素和资本的力量整合。

3、要加强各层级政府与企业、社会的协同合作，鼓励民间力量的积极参与。区域互动的主体是多元的，既可以是个体，也可以是群体或有组织的团体；既可以是各级政府，也可以是地方企业。

区域的协同发展离不开与横向和纵向的互动，在合作中才能使区域协同发展获得强大的推动力。在区域经济协同发展的早期，由于注意到了区域的功能互补和发展的异质性，特别强调中央与地方及地区之间的合作。

3. 如何推动协调发展

1、加大社会投入，积极向科技、教育、卫生等社会事业领域倾斜，向生态环境保护倾斜；

2、 减少收入差距，解决地区之间和个人之间的收入差距拉大问题；

3、建立合理配置公共资源的制度设置；

4、提高社会管理水平；

5、积极减轻就业压力；

6、推进乡村振兴计划。

4. 协调发展是什么

区域协调发展是指东部沿海地区、中部、西部及东北地区缩小差距，共同发展。

5. 怎么实现协调发展

立足区域实际，构建多尺度区域协同发展模式。区域协同发展采用什么样的模式，与当前区域协同发展的空间组织结构、产业结构现状有着重要的关系。因此，可从城市、城乡、城市群、省际边界区、流域经济带、三大经济区等空间尺度构建区域协同发展模式。

6. 什么样的发展才算协调发展

解决发展不平衡问题，着力增强发展的整体性。协调是持续健康发展的内在要求，增强协调性才能使中国经济发展行稳致远。我国发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，特别是区域发展不平衡、城乡发展不协调、产业结构不合理、经济和社会发展“一条腿长、一条腿短”等矛盾仍很突出。

必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局，正确处理发展中的重大关系，重点促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力，不断增强发展整体性。

7. 协调发展怎么做

掌握和运用科学的方法。

方法问题不解决，什么事也干不好、干不成。协调发展理念要发挥作用，最重要的是把协调发展理念转化为科学的思想方法和灵活务实的工作方法。要以解决当前经济社会发展中存在的不平衡、不协调、不可持续问题为中心，密切联系实际情况，着眼于协调发展理念的运用，着眼于提高对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。

紧密结合具体情况，认真学习和掌握马克思主义哲学，深刻领会习近平总书记关于协调发展的重要论断，学会用两点论和重点论、发展平衡和不平衡、发展短板和潜力辩证统一的关系解决和评判协调发展问题，学会运用辩证法，善于“弹钢琴”，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系。要增强大局意识、协同意识、补短意识，提高协调发展的系统性、耦合性、均衡性，增强发展的平衡性、包容性、可持续性，促进各区域各领域各方面协同配合、均衡一体发展。

要保持对协调发展的战略全局的准确判断、科学谋划的战略定力，保持工作的稳定性和连续性，毫不动摇地把协调发展理念贯穿工作的始终。要提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维能力，增强把握发展形势和规律、统筹各领域各事物协调发展、协调发展执行、运用法治思维统筹协调各方的能力，提升协调发展的综合治理水平，保障经济社会健康持续协调发展。

要勇于学习、善于学习，练好调查研究基本功，不断增强看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力，学会通过全面深入的学习调研弄清协调发展的情况和问题，科学制定政策，强力推进协调发展工作。要在协调发展的实践活动和理论探索中，不断强化问题意识，积极面对和化解前进中遇到的问题，实现理论创新和实践创新良性互动，不断创造新的理论和方法指导新的实践。

切实贯穿于发展各方面、全过程。

协调因发展失调而生，应发展问题倒逼而至。深入贯彻协调发展理念，就是用好协调这个“制胜要诀”，把协调发展贯穿于各方面、全过程，在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上下功夫，统筹兼顾好区域、城乡、各产业、经济发展和社会发展、先富和共同富裕、经济发展和保护环境、内需和外需、物质文明与精神文明、经济建设和国防建设各种重要关系，以求达到各方面、各环节、各因素协调联动、配合得当、和谐一致，实现和谐发展、统筹发展、均衡发展、绿色发展。

要积极推动区域协同发展，重点在于按照统筹东中西、协调南北方的思路，实施区域发展总体战略，培育增长极，塑造要素有序自由流动、主体功能约束有效、基本公共服务均等、资源环境可承载的区域协调发展新格局。

要坚持工业反哺农业、城市支持农村，积极推进以人为核心的新型城镇化，推动城乡要素平等交换、合理配置，形成城乡良性互动、协调发展的良好局面。要坚持经济建设与社会建设同步发展、经济发展和保护环境一体发展、物质文明和精神文明并重，在发展经济的同时投入更多的精力和资源做好教育、就业、社会保障、医疗和公共卫生、收入分配、环境保护、精神文明建设等工作，形成全要素、多领域、高效益的深度融合发展格局，切实解决人民最关心最直接最现实的利益问题，缩小贫富差距，让全体人民共享发展成果。

要以提升产品品质品牌为重点，积极扩大内需，优化供给结构和需求结构，实现资源优化配置，推进产业结构向合理化和高级化发展。要积极做好军民融合发展这篇大文章，打破利益的藩篱，最大限度发掘融合发展这个潜力点、增长点，培育出发展的新动力，打开发展的新空间，为强国强军提供强大的战略支撑。

充分发挥各主体作用。

深入贯彻协调发展理念，关键在于充分调动各主体推进协调发展的积极性和创造性。各级党委要顺应协调发展大势，加强和改进工作，当好协调发展的“一线指挥部”，突出“牵头”和“抓总”，带头深入落实协调发展理念，不失时机地在把握方向、谋划全局、提出战略、制定政策、深化改革、营造良好环境上下功夫，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。

要坚持实施协调发展战略，尊重基层首创精神，支持重点地区先行先试，打造和依托必要的协调发展平台，努力探索促进协调发展的新路径新方式，同时解决好政府缺位、越位、错位、不到位等问题，创新和健全宏观调控体系，强化对市场秩序和安全等的监管，强化政府提供社保、医疗、教育等基本公共服务的职能，促进发展成果惠及民众，更好发挥政府作用。

要坚持市场化改革方向，通过简政放权、放宽准入、鼓励竞争、引入负面清单管理服务模式等改革，充分激发企业和个人微观主体的活力，最大限度地发挥市场在资源配置中的决定性作用，提高资源配置效率，让企业和个人有更多活力和更大空间去发展经济、创造财富、造福社会，为中国经济社会发展注入持久强大动力。

要着眼于维护最广大人民根本利益，解除一些存在“过度压抑”的经济社会制度机制，建立健全激励协调发展的制度机制，进一步释放和激发群众的首创精神、呵护好改革发展的原动力，激发不同利益主体的积极性与创造性，最大限度增强协调发展的社会活力。各主体要各司其职、各显神通、竞相发展，又要形成共识、凝聚智慧和力量，整合资源和优势，统筹推进、协调互动、优势互补，形成合力，共同下好协调发展这盘大棋。

提供必要的制度机制保障。

制度带有全局性、根本性、长期性、稳定性。推动协调发展，离不开制度机制设计这个保障。要坚决破除各种体制障碍和政策壁垒，推动体制机制上的改革与创新，构建一体化发展机制，实现要素的合理流动和优化组合、发展的合理布局和分工协作、经济社会事业的共建共享，使经济社会均衡发展、健康发展、可持续发展。

要健全完善区域、城乡、各产业、经济和社会、收入分配、经济发展和环境保护、内需和外需、投资和消费、物质文明和精神文明、经济建设和军队建设等协调发展制度，构建合作机制与交流平台，在坚持深度融合、相互协调、良性互动的基础上，形成崭新的空间布局、合理的利益格局、充足的发展动力。

要完善法规制度建设，扎紧权力制度牢笼，建立起科学有效的权力制约监督体系，规范权力运行程序，减少权力干预微观经济的空间，为协调发展提供坚强保证。要坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，健全现代企业制度，深化垄断行业改革、引入竞争机制，加快建设国有资本经营预算制度，完善市场监管、服务、准入、退出等制度，培育健康发展的市场运行机制，完善反映市场供求关系、资源稀缺程度、环境损害成本的生产要素和资源价格形成机制，规范发展行业协会和市场中介组织，健全社会信用体系，筑牢市场发展根基，形成市场主体平等竞争、相互促进、协调发展新格局。

要健全工作责任制、激励机制和容错纠错机制，完善督查问责机制、法治考核机制，确保协调发展各项政策和任务不折不扣落到实处。要健全政绩考核指标体系，将协调发展理念细化落实到考核指标中，把协调发展成效作为衡量各级领导班子和干部工作实绩的重要内容，把能不能推进协调发展作为考察干部的重要内容，确保协调发展理念取得显著成效。

8. 搞好协调发展需要把握什么

所谓“沟通”就是人与人之间通过交流相互传递信息的过程，从而达到自己所期望的或者预期的目标。沟通和协调能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。在工作中注重沟通技巧的修炼，掌握沟通的方法将给你的人生创造意想不到的新局面在生活和工作中如何提高沟通和协调能力，我认为要做好一下几方面：

努力提高自身素质和修养

树立服务观念，强化自身形象和礼仪意识，是提高沟通协调能力的思想基础。理论使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养，站在全局的高度思考问题，从而提高出谋献策的层次和能力，在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。

提升自我的业务工作能力

只有具备比较高的业务工作能力和专业知识，才能更好地履行职责，才能更好的推进自己的工作。给后期具体工作中做出更好更准确地决策提供基础性的帮助。

自身综合业务能力的提升

在完善了专业知识能力后，认真提升自己的综合业务能力，即调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和执行力，给提高沟通和协调能力提供有力的障。

注重培养自己卓越情商

构建和谐的上下关系，要更广宽地拓展知识面，精通本职业务，做到职内外知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。

要掌握好沟通协调的方法

在工作中，企业管理者和员工沟通的目的，是为了企业更好的运营，使之持续长久的发展，在和员工的沟通过程中，如果选择的沟通方方不当，就会起反作用。所以管理者在注意沟通大原则的前提下，不同的员工，沟通方式还是要区别对待，这样才能达到有效的沟通效果，提高员工的主观能动性和工作的积极性，给企业的良性发展创造更好的氛围。

1、 与上级沟通

与上级沟通时，应注意事先整理好要谈的话题，并选择好沟通的时机；沟通过程中，要能够准确理解和领会上级的意图，并能针对问题提出解决方案；当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，并积极执行；完成工作或解决问题后，要及时作汇报。

2、 在工作执行中的沟通

首先要尊重指令传播环节，切记不要越级或绕过上级去报告工作，要遵循指挥汇报链；其次要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、总结并反馈。同时要注意，不要加入到说三道四和流言蜚语中去；要直接与他人沟通；冲突时，焦点要针对问题，而不是个人；当处于错误的情况时，千万不要试图顽固到底，而要向人致歉以结束争论；同时，还要学会换位思考。

3、 与下属或群众沟通

可以采用“和缓”的交流方法。与下级沟通的意义在于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性，提高工作能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织系统的最佳效能。安排和检查下属的工作是职能之一，但我们需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。领导习惯于采用命令的方式安排下属的工作，习惯于采用斥责的方式批评下属的工作，这都是非常有害的。工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“安排”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效；采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。

六、沟通协调是一门艺术，要注意技巧

在工作中怎么样灵活运用好沟通协调是一门艺术，在使用过程中注意以下技巧：

1、注意场合，选择时机，事半功倍

与人沟通，要注意场所、选择时机。注重方法的变通，方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。要根据对方不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法，因人因事地而用。

2、 坦诚相待，冷静谦和，切忌急躁

在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。作为领导，应该降低自己的姿态，真诚谦虚，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。

3、 了解内心，发挥人缘和情感作用

不管领导者还是被领导者，他首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对对方有个清楚的了解，是为了运用心理学规律与对方进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。与人交往时要永远记住，人都希望别人恭维他、赞扬他。你要找出领导干部的优点和长处，在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重。

4、 主动沟通，加强互动

平时多关心同事，正式场合的交流能够了解的更多的是他们的工作情况，多安排非正式的沟通渠道：闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间，满足合理需求，应该让下属看到你的办事效率，增强下属单位的信任,在做出分析后，尽快满足下属的合理需求。

5、 均衡关系，着重劝慰，团结为上

与上级沟通的意义在于工作上能得到正常的支持，遇上困难能得到帮助和化解，个人价值能得到上级的肯定，只有相互支持和良好合作才利于搞好工作；与下级沟通的意义在于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性，提高工作能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织系统的最佳效能。与上级沟通协调时，应该服从而不盲从，尊重而不奉迎，以大局为重不计个人得失，尽职做好本职工作而不越位，在上级之间保持中立等距离外交，一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时，应该以人为本、做好服务，要注意拉大能力距离而缩小感情距离，大事要讲原则，小事要讲风格。

综上所述，在生活和工作中，要提高自我的沟通和协调能力，不是一朝一夕就能达到的，他是通过以自身专业知识为基础，以其他学习和工作的实践共同来提升综合业务能力才能达到的，是一个系统性的过程，只有这样我们的工作才能做好，沟通协调才能成功